广元市利州区供销社四措施扎实抓好下半年工作。

一是优化资源调整，推进综合改革。全面清理、整合直属企业资产，优化资源配置，夯实、壮大新型业务。创新基层供销社发展机制，加快片区、乡镇、村级服务体系建设，全面建设各类经营网点，培育产业发展、网络物流、信息服务等功能，激活内生动力，恢复和扩大服务范围。

二是推进基础建设，推进项目实施。集中优势力量，广泛筹措资金，加快区级配送中心及展示展销中心、片区网络载体、乡镇骨架、村级综合服务社四级框架网点和连锁网点建设力度，大力营建以供销社为主体的农村服务体系。

三是积拓展新型业务。进一步充实新型业务组织力量，落实领导责任，规划实施主体，加大新型业务试点推广力度。加强电子商务载体建设，着力筹建电子商务平台，引进更多地方特色产品上线经营。

四是强化职能监督。按企业现有规模和发展规划健全职能管理机构，选配优秀人才，制定职能管理标准，落实职能管理目标，推行党政领导双重分管制，加强职能工作组织领导，创新管理举措，公平、公正、公开执行管理制度，严惩不作为、乱作为的职能人员，推进企业规范管理，出效益出成绩。